Consultoria é um serviço de apoio a gestores ou proprietários de empresas, no intuito de auxiliar nas tomadas de decisões e definições de estratégias, com o objetivo de se obter grande impacto sobre os resultados futuros da organização.
• Dimensionamento estrutural
• Controle e definição de custos em diretos, indiretos ,fixos e variáveis;
• Determinação do ponto de equilíbrio atual e futuro;
• Análise e formação de preços para venda (mercado interno e externo);
• Análise de lucratividade por produto e retorno de investimentos;
• Implantação de sistemas de custos, estrutura de produtos e informatização.
Gestão comercial e administrativa. Estruturação eficiente do departamento comercial e adequação do modo de operação do departamento de vendas focando em resultados.
• Estruturação de equipe, (recrutamento e seleção de vendedores, representantes e demais componentes da equipe);
• Treinamento de prospecção (apresentação do produto, publico alvo, abordagem);
• Estabelecimento de metas, documentos e tabelas de preços;
• Composição do Faturamento e aspectos quanto a impostos incidentes.
Formação de preços e Mark Up. Mais competitividade e maior lucratividade para sua empresa com a implantação de uma melhor metodologia de formação de preços.
Em 46 anos de vivência profissional nas áreas de custos, controladoria, vendas e produção, sedimentei meus conhecimentos atuando em empresas do ramo metalúrgico, plástico, caldeiraria e estamparia, materiais elétricos, gráfico e produtos hospitalares. Durante este período adquiri sólidos conhecimentos nos principais setores das Empresas como: departamento comercial, produção, custos e controladoria.
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